🧠 Módulo: Análisis de Nuevos Competidores
Identificación de Barreras de Entrada y Espacios Emergentes
🎯 Objetivo General
Comprender y analizar las amenazas que representan los nuevos competidores dentro de un mercado específico, utilizando herramientas estratégicas como el modelo de las 5 Fuerzas de Porter. Este módulo te ayudará a anticiparte a posibles entradas de nuevos actores y a fortalecer la posición competitiva de tu empresa.
📌 Contenidos del Módulo
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Barreras de Entrada Legales
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Normativas o restricciones gubernamentales que limitan el ingreso al mercado.
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Ejemplos: licencias, regulaciones, títulos habilitantes.
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Barreras de Entrada Económicas
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Inversiones iniciales elevadas.
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Costos de salida del mercado.
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Acceso a economías de escala y capital intensivo.
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Requisitos de Recursos Humanos Especializados
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Necesidad de contar con talento calificado y creativo.
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Importancia del capital humano como barrera de entrada intangible.
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Espacios Emergentes de Competencia
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Aparición de nuevos competidores en canales digitales (e-commerce, marketplaces, plataformas freelance).
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Competencia indirecta o sustitutiva (ej.: Netflix vs. videoclubs).
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🧪 Casos Analizados
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Tienda de Mascotas (Pet Shop)
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Agencia de Diseño Gráfico
A través de estos casos reales, se identifican factores clave que facilitan o dificultan el ingreso de nuevos competidores, evaluando la influencia de la tecnología, la digitalización y las tendencias del consumidor.
📘 Resultados Esperados
Al finalizar este módulo, el alumno será capaz de:
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Detectar y clasificar las barreras de entrada en su industria.
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Evaluar la viabilidad de nuevos competidores en su entorno de negocio.
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Reconocer oportunidades y amenazas en nuevos espacios digitales.
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Formular estrategias preventivas ante posibles irrupciones en el mercado.