Contenido del Curso
Estructura Comercial, Branding, Marketing y Ventas
Aprende las bases y técnicas avanzadas del marketing para transformar la estrategia comercial de cualquier empresa. Este curso te llevará a dominar conceptos clave como branding, marketing digital, SEO, SEM, redes sociales y KPI, además de cómo integrar disciplinas como diseño, publicidad y ventas en un modelo de negocio sólido. Descubre cómo posicionar marcas en la mente de los consumidores, crear propuestas de valor impactantes y generar ingresos sostenibles. Ideal para quienes buscan comprender y aplicar estrategias efectivas en el mundo del marketing.
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Marketing y Mercado
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Las Cuatro Habilidades Esenciales del Marketing Profesional
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Las 5 Fuerzas de Porter
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Estrategias Competitivas Genéricas según Porter
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El Marketing Mix y el Rol de la Promoción – El Embudo de Ventas AIDA
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Profundizando en el Embudo de Ventas: De AIDA al Ciclo Completo de la Venta
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Público objetivo – Buyer Persona – Avatar
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Las 4P vs. Las 4C del Marketing: De la Empresa al Cliente
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El Viaje del Consumidor: Etapas, Puntos de Contacto y Estrategia
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Selección y Priorización de Clientes: Criterios Estratégicos
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Objetivos, Metas y el Camino hacia el Éxito Empresarial
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El Plan de Marketing: Conecta tu Empresa con tu Cliente Ideal
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Tarea 1: Análisis y Planificación de Marketing para un Producto
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Ejemplo de Tarea para Sección 1
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¿Para qué sirve el Plan? Estructura del Plan de Marketing
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Tarea: Tarea 2
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Análisis del Mercado
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Análisis de los Competidores
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Análisis del Cliente con las 4C del Marketing – Conectando con lo que Realmente Importa
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Análisis de Proveedores – Evaluando el Poder de Influencia en tu Negocio
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Análisis de Nuevos Competidores: Barreras de Entrada y Espacios Emergentes
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Aprende Estrategia de Marketing, Marketing Digital, Plan de Marketing, KPI, Redes Sociales, SEO, SEM, Google y mucho más

🧠 Módulo: Análisis de Nuevos Competidores

Identificación de Barreras de Entrada y Espacios Emergentes

🎯 Objetivo General

Comprender y analizar las amenazas que representan los nuevos competidores dentro de un mercado específico, utilizando herramientas estratégicas como el modelo de las 5 Fuerzas de Porter. Este módulo te ayudará a anticiparte a posibles entradas de nuevos actores y a fortalecer la posición competitiva de tu empresa.


📌 Contenidos del Módulo

  1. Barreras de Entrada Legales

    • Normativas o restricciones gubernamentales que limitan el ingreso al mercado.

    • Ejemplos: licencias, regulaciones, títulos habilitantes.

  2. Barreras de Entrada Económicas

    • Inversiones iniciales elevadas.

    • Costos de salida del mercado.

    • Acceso a economías de escala y capital intensivo.

  3. Requisitos de Recursos Humanos Especializados

    • Necesidad de contar con talento calificado y creativo.

    • Importancia del capital humano como barrera de entrada intangible.

  4. Espacios Emergentes de Competencia

    • Aparición de nuevos competidores en canales digitales (e-commerce, marketplaces, plataformas freelance).

    • Competencia indirecta o sustitutiva (ej.: Netflix vs. videoclubs).


🧪 Casos Analizados

  • Tienda de Mascotas (Pet Shop)

  • Agencia de Diseño Gráfico

A través de estos casos reales, se identifican factores clave que facilitan o dificultan el ingreso de nuevos competidores, evaluando la influencia de la tecnología, la digitalización y las tendencias del consumidor.


📘 Resultados Esperados

Al finalizar este módulo, el alumno será capaz de:

  • Detectar y clasificar las barreras de entrada en su industria.

  • Evaluar la viabilidad de nuevos competidores en su entorno de negocio.

  • Reconocer oportunidades y amenazas en nuevos espacios digitales.

  • Formular estrategias preventivas ante posibles irrupciones en el mercado.