🧠 Clase: El Nivel Analítico del Plan de Marketing – Entendiendo el Punto de Partida
En esta clase aprenderás por qué es fundamental comenzar cualquier plan de marketing desde el análisis, antes de pensar en estrategias o acciones. El análisis es la base que te permite entender dónde está posicionada tu empresa, cómo se relaciona con su entorno, y qué camino estratégico es el más acertado para alcanzar tus objetivos.
📊 ¿Por qué es tan importante analizar?
Porque sin saber dónde estás, no puedes definir hacia dónde ir. El análisis te permite:
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Conocer la situación actual de tu empresa.
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Entender a tus clientes, sus necesidades y hábitos.
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Detectar a tus competidores reales y sus fortalezas.
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Evaluar el entorno económico, legal y tecnológico que te rodea.
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Identificar oportunidades y amenazas.
🧩 ¿Qué analizamos en esta etapa?
Usaremos herramientas como las 5 Fuerzas de Porter y aplicaremos criterios básicos de análisis de mercado. Te enfocarás en:
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Tamaño del mercado
¿Cuántos clientes potenciales existen? ¿Cuántos competidores hay? ¿Dónde estás geográficamente? -
Segmentación del mercado
¿Existen diferentes tipos de clientes con necesidades distintas? -
Estado del mercado
¿Es un mercado en crecimiento, maduro, saturado o en declive? -
Situación financiera del entorno
¿Tus clientes tienen poder adquisitivo? ¿Hay restricciones fiscales, de importación o políticas que influyan en tu negocio? -
Aspectos legales
¿Necesitas cumplir normas específicas, licencias, registros sanitarios, contratos de confidencialidad o derechos de autor?
🧪 Casos prácticos:
Verás dos ejemplos reales para aplicar lo aprendido:
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Pet Shop local: cómo analizar un mercado físico y limitado geográficamente.
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Agencia de diseño gráfico: cómo evaluar un negocio más flexible, con servicios que pueden operar en distintos territorios.
Ambos casos te ayudarán a construir tu propio análisis de mercado, paso a paso, mientras avanzamos en el desarrollo del plan de marketing.
Al finalizar esta clase, sabrás cómo analizar con criterio y estructura el entorno de tu empresa o proyecto, y estarás listo para pasar a la etapa estratégica con un diagnóstico claro, realista y útil.