Contenido del Curso
Estructura Comercial, Branding, Marketing y Ventas
Aprende las bases y técnicas avanzadas del marketing para transformar la estrategia comercial de cualquier empresa. Este curso te llevará a dominar conceptos clave como branding, marketing digital, SEO, SEM, redes sociales y KPI, además de cómo integrar disciplinas como diseño, publicidad y ventas en un modelo de negocio sólido. Descubre cómo posicionar marcas en la mente de los consumidores, crear propuestas de valor impactantes y generar ingresos sostenibles. Ideal para quienes buscan comprender y aplicar estrategias efectivas en el mundo del marketing.
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Estructura Comercial, Branding, Marketing y Ventas
14:31
Marketing y Mercado
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Marketing y Mercado
13:50
Las Cuatro Habilidades Esenciales del Marketing Profesional
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Las Cuatro Habilidades Esenciales del Marketing Profesional
16:07
Distintos Tipos De Productos
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Tipos de Productos en Marketing: Una Guía Clara
06:24
Las 5 Fuerzas de Porter
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Las 5 Fuerzas de Porter
15:03
Estrategias Competitivas Genéricas según Porter
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Estrategias Competitivas Genéricas según Porter
09:52
El Marketing Mix y el Rol de la Promoción – El Embudo de Ventas AIDA
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El Marketing Mix y el Rol de la Promoción – El Embudo de Ventas AIDA
12:45
Profundizando en el Embudo de Ventas: De AIDA al Ciclo Completo de la Venta
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Profundizando en el Embudo de Ventas: De AIDA al Ciclo Completo de la Venta
09:38
Público objetivo – Buyer Persona – Avatar
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Público objetivo – Buyer Persona – Avatar
12:10
Las 4P vs. Las 4C del Marketing: De la Empresa al Cliente
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Las 4P vs. Las 4C del Marketing: De la Empresa al Cliente
13:10
El Viaje del Consumidor: Etapas, Puntos de Contacto y Estrategia
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El Viaje del Consumidor: Etapas, Puntos de Contacto y Estrategia
12:15
Selección y Priorización de Clientes: Criterios Estratégicos
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Selección y Priorización de Clientes: Criterios Estratégicos
Objetivos, Metas y el Camino hacia el Éxito Empresarial
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Objetivos, Metas y el Camino hacia el Éxito Empresarial
11:25
El Plan de Marketing: Conecta tu Empresa con tu Cliente Ideal
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El Plan de Marketing: Conecta tu Empresa con tu Cliente Ideal
09:36
Tarea 1: Análisis y Planificación de Marketing para un Producto
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Tarea 1: Análisis y Planificación de Marketing para un Producto
Instrucciones de tareas
Ejemplo de Tarea para Sección 1
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Ejemplo de Tarea para Sección 1
¿Para qué sirve el Plan? Estructura del Plan de Marketing
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¿Para qué sirve el Plan? Estructura del Plan de Marketing
08:51
Tarea: Tarea 2
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Tarea: Tarea 2
Análisis del Mercado
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Análisis del Mercado
12:28
Análisis de los Competidores
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Análisis de los Competidores
08:37
Análisis del Cliente con las 4C del Marketing – Conectando con lo que Realmente Importa
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Análisis del Cliente con las 4C del Marketing – Conectando con lo que Realmente Importa
07:53
Análisis de Proveedores – Evaluando el Poder de Influencia en tu Negocio
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Análisis de Proveedores – Evaluando el Poder de Influencia en tu Negocio
09:18
Análisis de Nuevos Competidores: Barreras de Entrada y Espacios Emergentes
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Análisis de Nuevos Competidores: Barreras de Entrada y Espacios Emergentes
07:38
Aprende Estrategia de Marketing, Marketing Digital, Plan de Marketing, KPI, Redes Sociales, SEO, SEM, Google y mucho más

🧠 Módulo 4: Análisis Estratégico – 5 Fuerzas de Porter, 4P del Marketing y Océano Azul

En este módulo aprenderás a entender y analizar el entorno competitivo de una empresa mediante herramientas estratégicas clave. Iniciaremos con las 5 Fuerzas de Porter, un modelo fundamental para identificar las presiones que afectan a tu empresa: la competencia actual, los proveedores, los clientes, los productos sustitutos y los nuevos entrantes al mercado.

A través de ejemplos reales y prácticos, descubrirás cómo estas fuerzas influyen en la rentabilidad, la toma de decisiones y el diseño de estrategias de marketing efectivas.

Posteriormente, exploraremos el Marketing Mix (las 4P: Producto, Precio, Plaza y Promoción) como herramienta de análisis estructural para conocer tu posición competitiva actual. Verás cómo evaluar cada una de estas variables con indicadores claros para detectar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

Finalmente, conocerás la poderosa estrategia del Océano Azul, que te permitirá salir de mercados saturados y altamente competitivos (océanos rojos) para crear nuevos espacios de mercado con poca o nula competencia. Aprenderás cómo reinventar tu propuesta de valor, diferenciándote de los jugadores tradicionales y posicionándote como líder en tu propio espacio.

Este módulo es una guía esencial para todo profesional que quiera desarrollar estrategias competitivas sólidas y sostenibles, basadas en análisis profundo y toma de decisiones estratégicas.

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